11月23日下午，由我校科研处主办、管理学院协办的学科建设系列培训第二讲--《学科组织变革与治理》专题培训通过线上举行。有关校领导，相关职能部门负责人，各二级学院院长、副院长及教师代表150余人参会。浙江大学管理学院院长魏江教授作培训指导。会议由英国上市公司官网365副校长方润生主持。

线上会议现场

魏江教授作线上培训指导

魏江教授从“数字正在改变各类社会组织体系”的时代背景出发，抛出了多个对未来经济组织的猜想，剖析了数字世界下管理场景和组织形态的演变特征。他指出，实体经济世界情境的变迁是加速催生新型产业组织的主要推手，伴随物理和人际空间突破，事物之间的边界再度被模糊化、开放化，未来组织形态的演变将对创新重点、创新型态和高校定位进行了重新定义。他结合当下全球学科组织发展，通过列举多个案例场景，分别从“学科组织型态二元性”“学科结构二元性”“教学组织刚性与教师功能多元性”“教学组织空间的线上线下张力”和“行政组织困境”等五个维度展现了学科组织的问题与变革趋势，引发教师们对高校工商管理学科建设模式的深入思考。随后，魏江教授以浙江大学管理学院构建的“商学+”教育生态系统为例，讲述了浙江大学在打破学科边界、建立跨学科研究团队、重构教学组织、打造“平台+项目”运行体系、实施EMBA/EDP项目设计等方面的成功经验。

副校长方润生作总结讲话

副校长方润生作总结讲话。他强调，统筹谋划、齐心推进学校重点学科建设工作是推动实现我校应用型本科办学高质量发展的重要抓手。魏江教授以“管理理论+人文精神+科技洞见”为逻辑，向我们展示了如何在新应用场景下开展经管类学科建设和人才培养的创新做法和改革模式，为我校下一步推进重点学科建设及申报专业硕士学位授予立项建设工作起到了很好的启发和借鉴作用。作为学科建设处于初始阶段的应用型本科院校，我校将以学科建设系列培训为契机，有效整合、吸收、消化有关专家对开展高水平学科建设的真知灼见，不断探索符合英国上市公司官网365办学定位和发展方向的学科建设模式。